Выявление бизнес-задачи (стратегическая консультация)
Проводим консультацию с клиентом для определения целей роста, приоритетных рынков и целевых заказчиков. Анализируем бизнес-модель, регуляторную и государственно-корпоративную среду, оцениваем риски и возможности проекта. Формируем понимание потенциала сотрудничества и оптимального формата дальнейшей работы. При необходимости заключается NDA.
Фиксируем цели проекта, формат B2B- и B2G-сопровождения, этапы, сроки и KPI. Закрепляем юридические и организационные условия взаимодействия, включая конфиденциальность и ответственность сторон.
Подготовка дорожной карты
Разрабатываем институциональную дорожную карту развития бизнеса, включая детальную карту стейкхолдеров: ключевые бизнес структуры, органы власти, центры принятия решений и точки доступа. Определяем роли, интересы и уровни влияния участников, формируем стратегию B2B- и B2G-коммуникаций и последовательность шагов по достижению бизнес-результата.
Выстраиваем B2B- и B2G-коммуникации, сопровождаем переговоры, рабочие группы и отраслевые площадки. Обеспечиваем правовую и GR-поддержку инициатив и проектов клиента.
Отчетность и управление процессом
Обеспечиваем регулярную отчетность, контроль исполнения и оценку промежуточных результатов. Корректируем стратегию с учетом изменений регуляторной и корпоративной среды.
Поддержание взаимодействия
Сохраняем и развиваем выстроенные коммуникации после завершения проекта. Сопровождаем новые возможности роста и формируем долгосрочное партнерство.